28个科室！日照市中心医院e8S精益管理第六批启动

齐鲁晚报·齐鲁壹点 徐艳 邹杰

为持续深化医院精细化管理内涵，巩固e8S精益管理体系建设成效，9月4日下午，日照市中心医院召开e8S精益管理第五批推进科室建设总结大会暨第六批推进科室启动仪式。院领导班子成员，深圳华医修制顾问老师，中层干部，第五、第六批推进科室相关责任人，e8S管理办公室成员参加。会议由党委委员、纪委书记潘剑主持。

会前，院领导班子成员、顾问组老师及8S管理办公室对第五批9个推进科室开展了现场观摩和验收，并针对前四批已完成的科室进行维持检查。通过28天的打造，各科室在就诊环境优化、办公布局调整、物品设备规范管理、职工精神风貌及团队协作等方面均显著提升，获验收组一致好评。日照市中心医院党委书记吴凤铭，党委副书记、院长胡杰共同为9个推进科室颁发e8S精益管理合格证书。

会上，深圳华医修制田喜军老师通过数据对比、案例展示，系统总结了第五批科室在e8S推进过程中的创新举措与突破性成效，并针对第六批科室如何进行e8S精益管理打造进行了阐述。随后，三位科室代表分别就本科室28天e8S打造阶段的工作成果与经验进行了总结汇报。

根据现场验收及检查情况，党委副书记、院长胡杰宣布：急诊科获评金奖科室，重症医学科、神经重症监护室、健康管理科获评银奖科室，药学部、影像科、病理科获评铜奖科室，介入诊疗科、神经外科获得维持检查流动红旗。院领导为获奖科室颁奖。随后，党委书记吴凤铭，党委副书记、院长胡杰为第六批28个推进科室授牌。

深圳华医修制副总经理陈乐天老师围绕“精气神”三个维度，为日照市中心医院e8S精益管理作了精彩致辞。他表示，“精”是于细微处见真章，“气”是于氛围中显底蕴，“神”是于形态中铸魂魄，希望大家将e8S从一项活动，固化为工作标准，升华为职业习惯，为推动医院高质量发展注入源源不断的动力。

党委书记吴凤铭总结并提出要求，他表示，前五批次历时116天的e8S打造，逐批提升，成效显著。第六批主要涉及行政职能科室，要立足服务临床，积极创新、打造亮点。当前e8S精益管理已进入成果收获与承前启后的关键阶段，全院干部职工要在维持中创新，聚焦医疗质量规范化，坚持以患者为中心，切实提升就医体验与满意度。