对话·临沂|一个百年药号的守正与出新

大众报业·齐鲁壹点 10-25

齐鲁晚报·齐鲁壹点 高松 赵彦辰 郑军

近1500家门店、全国百强,这是仁和堂在今天中国医药零售版图上的坐标。百年前,仁和堂在烽火中立下“救死扶伤”的誓言;百年后,“买放心药,到仁和堂”成为几代临沂人的共同记忆。

作为青蓝接力的 “企二代” 接班人,林祥宇接过这份沉甸甸的使命,思考的远不只是规模扩张。在一个重新定义“买放心药”的时代,他该如何让这家拥有百年红色基因的老字号,在坚守“救死扶伤”的精神内核同时,焕发出新的生命力?

一座跨越百年的“生命驿站”

对许多临沂人来说,仁和堂从不只是一家药店。“谁家药匣子里,没几样仁和堂的印记?”这话里装的,是几代人关于健康的共同记忆——它们可能是一张被摩挲得边角发软、字迹却依旧清晰的泛黄药方;也可能是手机里一个刚刚下单成功、直送家门口的电子订单。

仁和堂,就这样从革命年代的烽火中走来,悄然嵌入了千家万户的日常,成为一座跨越百年的“生命驿站”。

1916年,也即民国五年,政局动荡,百姓贫苦。当时势冠鲁苏豫皖的名门望族庄氏族人庄云章,筹资创办仁和堂中药铺,以“同修仁和、为民安康”为追求,行“贫苦乡邻、不取分文”之善举,深得乡邻拥戴。

为感谢仁和堂的善举,乡邻邀请当地名士庄陔兰为仁和堂题写门联:仁施而润群生是上医国手,和聚以凝万化为良药班头。“这副对联,上联说医,下联讲药,一医一药,以医药力量守护人民安康,至今仍是我们的精神坐标。”从很小时候起,林祥宇就记住了仁和堂的百年往事。

 1944年,为解决解放区缺医少药的问题,仁和堂联合另外几家中药铺,发起成立了山东省内第一家红色医药合作社—滨海医药合作社。从此,仁和堂由私营变为国有。这家合作社的成立,给解放区带来了源源不断的医药物资。1945年春,有一大批药品需要从天津运送到莒南,顶着重重困难,载着药品的火车越过上百道关卡,顺利运达山东大药房仓库。山东军区卫生部的领导既惊又喜地称赞:“仁和堂着实了不起!”

1946年,滨海医药合作社改为山东大药房,共有五部两室一处。其中,中药部、西药部24小时营业,方便群众拿药;制药部生产200多种药品;采办部兼营药品的批发和配送业务。这三类业务,后来发展成为今天的仁和堂连锁、仁和堂药业和仁和堂商业。

如今,仁和堂连锁已经发展成为拥有近1500家药店,业务覆盖临沂、日照、菏泽、济宁、呼市、乌海、包头的全国百强医药连锁,形成药品零售批发、物流配送、电子商务、医疗康养等多元业态,线上线下互联互通,为消费者打造一站式健康问题解决中心,提供专业化、便利化、特色化、创新化服务,“买放心药、到仁和堂”进一步深入人心。

守住百年基因,激活老字号活力

从1916年的一间药铺,到今天拥有近1500家门店的医药连锁,仁和堂早已“旧貌换新颜”。当年的青砖木柜,变成了窗明几净的现代化门店;“问病抓药”的单一服务,也拓展为覆盖全生命周期的健康管理。但无论门头如何变迁,技术如何迭代,那句“同修仁和、为民安康”的初心,始终是仁和堂最坚不可摧的“药引”。

作为在仁和堂故事里长大的“企二代”,林祥宇既是这份精神最熟悉的聆听者,也注定要成为它在新时代的书写者。

“我的成长与回归,始终受家庭和沂蒙精神、企业文化的浸润。”林祥宇提到,1986年,父亲林凡儒接过仁和堂,并成立翔宇药业,从多元发展到聚焦医药,他的务实、远见与坚守深深影响着自己。留学期间,林祥宇接触到国际前沿的科学和管理理念,但父亲常说“先懂行,再掌舵”,让他明白传承不是空谈,必须扎根基层。

2015年,林祥宇正式入职翔宇。第一份工作便是做一名仁和堂药店的普通店员——清晨理货、深夜盘点、背诵药品说明书,甚至要熟悉每一味药材的道地属性。俯身于柜台之间,林祥宇读懂的远不止是药品说明书。他从老师傅一招一式的严谨中,读懂了何为“仁和”的匠心,在顾客信赖的目光与嘱托中,感知到“放心药”三个字沉甸甸的分量。

但要成为合格的接班人,林祥宇面对的不仅是要守住仁和堂的百年红色基因,更要以现代化手段激活老字号的活力。在他看来,医药是生命线,必须延续先辈对药材的执着,从种植到生产全流程把控,用技术保障品质,需要突破的则是“传统思维的束缚”。

“比如在技术上,可以引入大数据优化生产流程,用AI分析市场需求,精准调整产能。市场上,要突破‘区域局限’,除了巩固现有市场,还要借助互联网医院、工业互联网平台,把服务延伸到全国,甚至探索中医药海外合作,让老字号有新市场,实现从单纯的药品生产销售向医药健康综合服务的转型。”林祥宇说。

下一个百年的故事,正待下笔

作为百年老字号仁和堂新时代的“接力者”和“传承人”,在近40年的时间里,翔宇历经五个阶段、四次转调,发展成为医药健康产业的现代化企业。其中,翔宇药业是中国制药百强企业,仁和堂连锁成为中国连锁药店百强企业,连续三年入选山东省医养健康产业十强,荣登2024—2025年度中国药店价值百强榜第30位。

沉甸甸的荣誉,绝非偶然得来的勋章。在企业发展上,翔宇聚焦“一个主业、两大支撑、三大板块”,即以医药为核心主业,强化“创新研发、市场拓展”两大支撑,融合发展工业、连锁、商业三大板块。

工业端,翔宇不断加大研发投入,依托院士工作站、博士后工作站,以“仿创结合、创新创造”为研发方向,升级老产品,开发儿科、妇科等特色新品,目前已形成以蒲苓盆炎康颗粒为代表的妇科药,以香麻寒喘贴为代表的儿科药和以复方红衣补血口服液、颐神颗粒为代表的补益药等6大类产品,共139个文号300多个品规。连锁端,继续深化“线上+线下”新零售,完善自有商城、布局O2O,拓展DTP药房、慢特病药房、药诊店、药妆店、便利店等新业态,打造“一站式健康服务中心”。

“我们还拥有两个老字号企业,一个是中华老字号翔宇药业,一个是山东老字号仁和堂,还有‘百年仁和堂文化’‘利血汤制作技艺’两项非物质文化遗产。”林祥宇希望深度挖掘这些历史渊源、传承故事和文化价值,使传统文化与中医药文化融入企业发展血脉,讲好仁和堂和翔宇故事,弘扬中医药文化,传播健康管理理念,让品牌在中医药传承和发展中,与患者消费者产生更多连接,为他们提供更多有深度有温度的健康服务。

明年,仁和堂将迎来自己的110岁生日。对于林祥宇来说,最好的纪念不仅是庆典,更是开启一个新的未来。下一个百年的故事,正待下笔。

责任编辑:高松

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